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從 IPO 登峰 100 計劃看沈松華是如何做平臺的?

發(fā)布時間:2022.01.17 瀏覽次數(shù):168
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1 月 14 日下午,協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)蔡章生參加上市專委會舉辦的“IPO 登 峰 100 計劃”啟動...

 1 月 14 日下午,協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)蔡章生參加上市專委會舉辦的“IPO 登 峰 100 計劃”啟動儀式,50 多人參加的活動,有 30 家有意向今年掛 牌的擬上市企業(yè)。規(guī)模不算大的活動,但影響很大,意義很深。特別 是上市專委會已集聚 150 家擬上市企業(yè)、300 家上市企業(yè),今年計劃 培育 20 家擬上市企業(yè)掛牌、20 家上市企業(yè)增資擴(kuò)股。

沈松華秘是 2021 年 4 月?lián)紊鲜袑N瘯貢L的。當(dāng)時,蔡會 長要求他先建立 100 家上市企業(yè)聯(lián)盟,5 年培育 100 家上市企業(yè),落 實省政府 6 號文件精神。蔡會長還親自幫他制定目標(biāo)任務(wù),起草聯(lián)盟 倡議書,要求他建立 3 個 100:100 家擬上市企業(yè)、100 家上市服務(wù) 商、100 家上市企業(yè)董秘。后在第六屆杭州全球企業(yè)家論壇上舉辦了 “中國第二屆上市企業(yè)高峰論壇”,在論壇上推出了 100 家上市企業(yè) 與 100 家擬上市企業(yè)接對子,這次新年剛過,又立馬啟動 IPO 登峰 100 計劃。

對標(biāo)沈松華,我們想想,蔡會長提出的頂層設(shè)計以產(chǎn)業(yè)類別劃分 1成立專委會平臺、以專委會平臺引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,每個平臺要求先 確立主導(dǎo)發(fā)展的定位,再制定發(fā)展目標(biāo)和模式,用平臺思維發(fā)展平臺, 要聯(lián)合政府、大企業(yè)、大資本。上市專委會就是認(rèn)定這個理,全力抓 落實,他們的做法不就是我們每個專委會平臺要學(xué)的、要思考的嗎? 這次 17 日的秘書長例會上,要提出今年是“隊伍建設(shè)年”,希望 各專委會平臺要抓住當(dāng)前大好形勢,按照述職會議上形成的發(fā)展方向, 協(xié)會推出的要求,從年初開始,學(xué)習(xí)沈松華的登山精神,擼起袖子加 油干,相互學(xué)習(xí)、相互支持,到年底會有個好的收獲。